工作场所情况分析
为了对工作场所条件进行准确的分析，理想情况下，应由公司医师，理疗师，心理学家和员工组成的跨学科团队参与进来。 整体 健康 公司的管理包括需求分析，工作场所重组的概念（包括实施和对所采取措施的控制）。 如果可能，应在工作场所设置（预防）之前或在员工换工作时（不仅是在员工已经抱怨过各种抱怨时）实施此概念。
准确了解工作场所的情况是改善起点的先决条件。 这包括分析工作家具，屏幕的大小，位置和设置，气候，光线和房间条件以及检查工作内容，要求和压力水平。 尽管更换工作场所可能涉及成本，但投资将以病假较少和雇员更满意的形式相对迅速地为雇主带来回报。
无需大量投资即可对PC工作站进行人体工程学设计
PC工作站的最佳设置可在“人体工程学工作站”主题下找到。
- 根据员工身高调整椅子和桌子
- 屏幕位置
- 调整对比度，颜色和屏幕保护程序
- 改善房间的光线和气候条件
- 只有在与整个团队，工作管理人员以及可能经过详细分析后的监督下合作，才能减少工作量和压力，并改善工作氛围。
使员工的行为适应各自的工作情况。
与检查员工在工作场所的行为并更改行为准则相比，更经济地建立工作场所当然更加容易。 为了分析员工的工作行为，标准化的调查表有助于调查诸如工作时间，工作和工作外移动，坐姿，重复工作过程，饮酒和休息行为等主题。
