“如果员工患有单调乏味，甚至试图掩盖或在雇主面前分散注意力，那么这就是金钱。”马尔堡工业与组织心理学教授雷纳特·劳（Renate Rau）说。 而且要花钱：据称，德国的整体经济损失超过250亿欧元，这是菲利普·罗斯林（Philippe Rothlin）和彼得·韦德（Peter R.Werder）的估计，这是根据盖洛普（Gallup）的定期研究得出的，他们在“诊断井喷”中进行了量化。
对于两位瑞士管理顾问而言，闷闷不乐主要发生在办公室工作中，这是整个服务社会的现象。 他们说，在许多办公室工作中，人们可以控制他们的工作量，这部分归功于办公室的数字化。 罗斯林解释说：“我们假设服务业中至少有15％的工人受到失业的影响。”
跳出策略
每个人可能都经历过甚至亲自使用过的伪装完全精疲力尽的一些典型策略，都表现出无聊。 罗斯林（Rothlin）和沃登（Werden）首先提到了“文档策略”：一个通过Internet进行冲浪以研究私人事务的方法。 如果老板突然出现，您将以闪电般的速度切换到屏幕上的重要文档。
使用“压缩策略”，您可以尽快完成任务，但假装忙了好几天。 这为私人事情留出了时间。 或相反-“统一滚动策略”：一项任务分散了几天，尽管实际上可以更快地完成。
更常见的是，还会遇到“伪倦怠 战略”中，人们抱怨实际上并没有很多工作的负担，但却导致没有增加更多的任务。 特别是在这里，烦恼就像 倦怠。 受影响的人整天忙于工作，抱怨许多工作，提早到办公室，最后一次离开。 这些策略听起来可能很有趣，但是，对受钻孔影响的人们的影响却是严重的。 挫折， 疲劳，无精打采甚至 抑郁. 意味着他或她对任何事情都不再有信心，几乎找不到摆脱困境的方法-因此他们找到了更多的策略来尽可能少地工作。
